Sådan skaber du et kreativt arbejdsmiljø

Pete Mosley vil gøre erhvervslivet til et mere kreativt sted - og vi er helt med på den. Forfatteren, foredragsholderen og fortaleren for kreativitet i erhvervslivet deler sine tanker om at fremme en kreativ kultur på arbejdspladsen.

Der er en grund til, at Google er idoliseret, når det gælder virksomhedskultur. Teknologigiganten viser vejen for kreative arbejdspladser - med misundelsesværdige personalegoder og fortaler for medarbejderglæde (de har endda en Chief Happiness Officer).

Men bowlingbanerne, poolbordene og spilleområderne er der ikke kun for at kunne prale. Ved at skabe breakout-zoner, hvor medarbejderne kan slappe af og chatte, sætter Google gang i medarbejdernes kreativitet - hvilket igen øger produktiviteten og forbedrer virksomheden.

Hvorfor er kreativitet på arbejdspladsen så vigtig?

Kreativitet er det, der gør os alle sammen forskellige. Det samme gælder for virksomheder - uden en kreativ tilgang til forretningen og glade, fremsynede medarbejdere er innovation umulig, og du vil ikke trives.

Gennemsnitsforbrugeren er meget mere "brandbevidst" i dag - det har en tendens til at være en stor del af, hvordan folk vælger, hvor og hvem de køber fra. Folk vil gerne lære en virksomhed at kende, kunne lide den og have tillid til den, før de køber - og det er den kreative historiefortælling, der følger med produktet, som kan hjælpe med at opnå dette.

3 måder at fremme en kreativ kultur på

At få gode ideer er en dybt kreativ ting - men det kræver energi og engagement - så opmuntring fra virksomhedsejeren eller ledelsesteamet er afgørende.

Det er lige så vigtigt at skabe et miljø, hvor folk har tid til at tænke og lege med ideer og bliver støttet i at gøre det. Der er masser af undersøgelser, der understøtter værdien af tid til at tænke i modsætning til tid til at arbejde.

At udvikle en arbejdskultur, hvor ideer flyder frit, hvor alle på holdet har en stemme, udfordrer det eksisterende og genopfinder spillet, vil være til gavn for alle virksomheder. Hvordan sker det så?

• Lyt til dine medarbejdere

Folk vil gerne arbejde i et stimulerende miljø, hvor kreativitet værdsættes. De har brug for, at deres kreativitet bliver anerkendt og opmuntret, og at der bliver lyttet til deres ideer - ellers keder de sig og bliver demotiverede, og det går ud over virksomheden i det lange løb. Det gælder ikke kun ideer til at tjene penge - spørg dem, hvad de kan lide ved deres arbejdsplads, lige fra stedets udseende til fleksibelt arbejde. Virgin er store fortalere for dette - nogle af de ideer, der er implementeret i virksomheden, kom oprindeligt fra medarbejderne.

• Giv kreativ frihed

Tænk på kreativitet som et frø, vi alle er født med. Hvis det vandes og plejes, vokser det sig stærkt og blomstrer. Hvis det ikke bliver det, har vi svært ved at udvikle det - og derfor er det afgørende for virksomheder at give de kreative i virksomheden frihed og støtte til at gøre det, de er bedst til. Alle de bedste ideer kommer, når folk er afslappede og ikke er bundet til deres computer - så overvej at skabe Google-lignende breakout-områder, hvor medarbejderne kan undslippe kontorstøjen, tænke over tingene og lade ideerne flyde frit.

• Vær en kreativ leder

Ledere, der har succes på deres egne præmisser, har et mønster for, hvordan de arbejder, og hvilke ting de gør. Hvis man vil have kreativitet ind på arbejdspladsen, skal entusiasmen for det komme fra toppen. Virksomhedsejere og ledelsesteam skal være klar og villige til at komme med nye ideer - eller ansætte og støtte de kreative specialister, der kan bringe det ind i virksomheden.

Kort sagt hænger kreativitet og profit sammen. Folk forventer, at virksomheder er kreative og innovative - og hvis du ikke fremmer en kreativ kultur med glade og produktive medarbejdere, vil du blive hægtet af.