Wie ein kreatives Arbeitsumfeld gefördert werden kann

Pete Mosley will die Geschäftswelt zu einem kreativeren Ort machen - und wir sind voll dabei. Der Autor, Redner und Verfechter von Kreativität in der Wirtschaft teilt seine Gedanken zur Förderung einer kreativen Kultur am Arbeitsplatz.

Es gibt einen Grund, warum Google in Bezug auf die Unternehmenskultur vergöttert wird. Der Tech-Gigant ist ein Vorreiter für kreative Arbeitsplätze, bietet beneidenswerte Vergünstigungen für seine Mitarbeiter und setzt sich für das Glück seiner Angestellten ein (er beschäftigt sogar einen Chief Happiness Officer).

Aber die Bowlingbahnen, Billardtische und Spielbereiche sind nicht nur zum Angeben da. Durch die Schaffung von Pausenbereichen, in denen sich die Mitarbeiter entspannen und unterhalten können, regt Google die Kreativität seiner Mitarbeiter an - was wiederum die Produktivität steigert und das Unternehmen selbst verbessert.

Warum ist Kreativität am Arbeitsplatz so wichtig?

Kreativität ist das, was jeden einzelnen von uns ausmacht. Das Gleiche gilt für Unternehmen - ohne einen kreativen Geschäftsansatz und glückliche, vorausschauende Mitarbeiter ist Innovation unmöglich und Sie werden nicht erfolgreich sein.

Der Durchschnittsverbraucher ist heutzutage sehr viel "markenbewusster" - das ist ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung, wo und bei wem er einkauft. Die Menschen wollen ein Unternehmen kennenlernen, es mögen und ihm vertrauen, bevor sie es kaufen - und es ist das kreative Storytelling, das mit dem Produkt einhergeht, das dabei helfen kann, dies zu erreichen.

3 Wege zur Förderung einer kreativen Kultur

Gute Ideen zu entwickeln ist eine äußerst kreative Angelegenheit - aber sie erfordert Energie und Engagement - daher ist die Ermutigung durch den Geschäftsinhaber oder das Managementteam entscheidend.

Ebenso wichtig ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Menschen Zeit haben, nachzudenken und mit Ideen zu spielen, und in dem sie dabei unterstützt werden. Es gibt viele Studien, die den Wert von Zeit zum Denken im Gegensatz zu Zeit zum Arbeiten belegen.

Die Entwicklung einer Arbeitskultur, in der Ideen frei fließen, in der jeder im Team eine Stimme hat, das Bestehende in Frage stellt und das Spiel neu erfindet, kommt jedem Unternehmen zugute. Wie kann dies also geschehen?

• Hören Sie auf Ihre Mitarbeiter

Die Menschen wollen in einem anregenden Umfeld arbeiten, in dem Kreativität geschätzt wird. Ihre Kreativität muss anerkannt und gefördert werden, und ihre Ideen müssen Gehör finden - andernfalls werden sie gelangweilt und demotiviert, und das Unternehmen leidet auf lange Sicht darunter. Das gilt nicht nur für Ideen, mit denen sich Geld verdienen lässt - fragen Sie sie, was ihnen an ihrem Arbeitsplatz gefällt, vom Aussehen des Ortes bis hin zu flexiblen Arbeitszeiten. Virgin ist ein großer Verfechter dieses Ansatzes - einige der Ideen, die im Unternehmen umgesetzt werden, stammen ursprünglich von Mitarbeitern.

• Kreative Freiheit zulassen

Stellen Sie sich Kreativität als einen Samen vor, mit dem jeder von uns geboren wird. Wenn man ihn gießt und pflegt, wächst er stark und blüht auf. Wenn das nicht der Fall ist, haben wir Mühe, sie zu entwickeln. Deshalb ist es für Unternehmen so wichtig, den Kreativen im Unternehmen die Freiheit und Unterstützung zu geben, das zu tun, was sie am besten können. Die besten Ideen entstehen, wenn die Mitarbeiter entspannt und nicht an ihren Computer gefesselt sind. Überlegen Sie also, ob Sie nicht Pausenbereiche im Stil von Google einrichten sollten, in denen die Mitarbeiter dem Bürolärm entkommen, nachdenken und ihren Ideen freien Lauf lassen können.

• Eine kreative Führungspersönlichkeit sein

Führungskräfte, die aus eigener Kraft erfolgreich sind, haben ein Muster, nach dem sie arbeiten, und gemeinsame Dinge, die sie tun. Wenn Sie die Kreativität am Arbeitsplatz fördern wollen, muss die Begeisterung dafür von oben kommen. Unternehmenseigentümer und Managementteams müssen bereit sein, neue Ideen einzubringen - oder sie müssen Kreativspezialisten einstellen und unterstützen, die diese Ideen in das Unternehmen einbringen können.

Einfach ausgedrückt: Kreativität und Gewinn sind eng miteinander verknüpft. Die Menschen erwarten von Unternehmen, dass sie kreativ und innovativ sind - und wenn Sie keine kreative Kultur mit glücklichen und produktiven Mitarbeitern fördern, werden Sie ins Hintertreffen geraten.