Wie Kreativität im Geschäftsleben zum Erfolg führen kann

Es ist kein Geheimnis, dass Kreativität ein wesentliches Attribut für den geschäftlichen Erfolg ist. Ein Blick zurück in die Geschichte zeigt, dass sich diejenigen durchsetzen, die die Regeln brechen und das Spiel neu erfinden. Einfach ausgedrückt: Es geht darum, anders zu denken.

Ein kreativer Geist zeichnet sich dadurch aus, dass er Probleme löst, neue Ideen entwickelt, Möglichkeiten erkundet und Risiken eingeht (in den Worten von Richard Branson - "Scheiß drauf, lass es uns tun".). Mit diesen Eigenschaften können Unternehmen und Einzelpersonen, die die Innovation vorantreiben, den Branchentrends voraus sein und neue Wege finden, Dinge zu tun.

Aber nur wie Wie wichtig ist Kreativität für Ihr Unternehmen oder Ihre Karriere? Wir haben 500 Unternehmer aus verschiedenen Branchen gebeten, uns ihre Meinung mitzuteilen.

Warum es sich lohnt, kreativ zu sein

Kreativität am Arbeitsplatz geht weit über die Fähigkeit hinaus, eine ansprechende PowerPoint-Präsentation zu erstellen. Sie spielt in so ziemlich jedem Aspekt des Geschäftslebens eine Rolle. Fast 45% der von uns befragten Chefs sehen einen engen Zusammenhang zwischen Kreativität und positiven Geschäftsergebnissen insgesamt.

Wenn Sie auf der Suche nach einem Arbeitsplatz sind, kann Kreativität eine der wichtigsten Eigenschaften sein, die Sie mitbringen. Mehr als ein Drittel der britischen Chefs hat uns gesagt, dass sie Mitarbeiter aufgrund ihrer kreativen Fähigkeiten einstellen.

Wie kann Kreativität im Geschäftsleben helfen?

Mehr als 68% der von uns befragten Chefs sind der festen Überzeugung, dass kreative Menschen in der Lage sind, in ihrem Beruf Probleme zu lösen.

Wir sprachen mit Pete Mosley, einem kreativen Unternehmensberater, Autor und Mitwirkenden am Queens Young Leaders Programm der Universität Cambridge: "Unternehmen, die einen kreativeren Ansatz verfolgen, heben sich auf dem Markt eher ab und erhalten einen größeren Anteil am Geschäft", sagte er uns: "Kreativität ist das, was Unternehmen voneinander unterscheidet und spielt eine große Rolle bei der Entscheidung der Menschen, wo und bei wem sie kaufen."

Das macht Sinn: Ob es nun darum geht, eine völlig neue Strategie zu entwickeln oder einen cleveren Weg zu finden, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, kreative Köpfe - und damit kreative Unternehmen - sind erfinderisch. Wer konventionell denkt, kann einfach keine neuen Lösungen sehen.

Schaffung einer kreativen Kultur

Die Förderung von mehr Kreativität in der heutigen Arbeitskultur ist gut für das Geschäft - 79% der britischen Chefs sind laut unserer Umfrage dieser Meinung - ebenso wie Pete Mosley.

"Die Menschen wollen in einem anregenden Umfeld arbeiten, in dem Kreativität geschätzt wird", sagt er. "Sie müssen wissen, dass ihre Ideen Gehör finden - andernfalls werden sie gelangweilt und demotiviert, und das Unternehmen leidet auf lange Sicht.

Um diese Kreativität zu nutzen, sind fast 81% der Unternehmer der Meinung, dass die Förderung eines kreativen Umfelds für die Mitarbeiter sehr wichtig ist - zu den beliebtesten Methoden gehören die Einführung neuer Brainstorming-Methoden im Büro, regelmäßige Bildschirmpausen und die Ermutigung der Mitarbeiter, Zeit im Freien zu verbringen.

Kreativität in allen Sektoren

Typische Kreativberufe liegen in Bereichen wie Design und Marketing, aber unsere Untersuchungen haben gezeigt, dass auch in weniger offensichtlichen Sektoren eine größere Nachfrage nach kreativen Typen besteht. Dazu gehören:

• Finanzdienstleistungen

78% der Chefs im Finanzsektor sind der Meinung, dass es einen starken Zusammenhang zwischen Kreativität und guten Geschäftsergebnissen gibt. Derselbe Prozentsatz der Chefs hält Kreativität für einen wichtigen Faktor bei Beförderungen.

• Professionelle Dienstleistungen

74% der Chefs im Bereich der freiberuflichen Dienstleistungen halten es für sehr wichtig, ein kreatives Umfeld für die Mitarbeiter zu schaffen. Auch bei Beförderungen ist Kreativität nach Ansicht von fast 80% der Chefs von großer Bedeutung.

• Technik

82% der Führungskräfte im Ingenieurwesen sind der Meinung, dass es wichtig ist, Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Aufgaben kreativ anzugehen.

• Gemeinnützige Organisationen

Fast die Hälfte der Chefs von Non-Profit-Organisationen würde eher jemanden mit kreativen als mit analytischen Fähigkeiten einstellen.

Mehr als ein Drittel der von uns befragten Unternehmer glaubt, dass das Konzept, dass Kreativität nur von "kreativen Typen" ausgeht, ein völliger Mythos ist. Unkonventionelles Denken ist eine große Triebkraft für Unternehmen und eine große persönliche Stärke bei der Arbeitssuche, unabhängig von der Branche.

UPDATE: Unser Wettbewerb ist nun beendet, die Gewinner sind:

• Raj Patel
• Valerie Cuthbert
• Lesley Abbott

Unsere Gewinner werden in Kürze benachrichtigt, vielen Dank für die Teilnahme!