Cómo la creatividad en la empresa puede ayudarle a alcanzar el éxito

No es ningún secreto que la creatividad es un atributo esencial para el éxito empresarial. Si echamos la vista atrás en la historia, veremos que los artífices del cambio que destacan son los que han roto las reglas y reinventado el juego. En pocas palabras, se trata de pensar de forma diferente.

Una mente creativa es aquella que destaca en la resolución de problemas, la generación de nuevas ideas, la exploración de oportunidades y la asunción de riesgos (en palabras de Richard Branson - "A la mierda, hagámoslo). Con estos rasgos, las empresas y las personas que potencian la innovación pueden adelantarse a las tendencias del sector e idear nuevas formas de hacer las cosas.

Pero sólo cómo ¿es crucial la creatividad para su empresa o su carrera profesional? Hemos pedido a 500 empresarios de diversos sectores que nos den su opinión.

Por qué vale la pena ser creativo

La creatividad en el lugar de trabajo va mucho más allá de la capacidad de crear una atractiva presentación de PowerPoint. Desempeña un papel en prácticamente todos los aspectos de la empresa, y casi el 45% de los jefes a los que hemos preguntado ven un fuerte vínculo entre la creatividad y los resultados empresariales positivos en su conjunto.

Si buscas empleo, la creatividad puede ser una de las cualidades más importantes que aportes. De hecho, más de un tercio de los jefes británicos nos dijeron que contratan a empleados por su naturaleza creativa.

¿Cómo puede ayudar la creatividad en los negocios?

Más de 68% de los jefes a los que hemos preguntado creen firmemente que las personas creativas son capaces de resolver problemas en su carrera profesional.

Hablamos con Pete Mosley, asesor de empresas creativas, autor y colaborador del programa Queens Young Leaders de la Universidad de Cambridge: "Las empresas que adoptan un enfoque más creativo tienden a destacar en el mercado y a conseguir una mayor cuota de negocio", nos dijo: "La creatividad es lo que diferencia a unas empresas de otras y tiende a ser una parte importante del modo en que la gente elige dónde y a quién comprar".

Tiene sentido: tanto si se trata de pensar en una estrategia totalmente nueva como en una forma inteligente de adelantarse a la competencia, las mentes creativas -y, por tanto, las empresas creativas- son inventivas. Los que piensan de forma convencional simplemente no pueden ver nuevas soluciones.

Crear una cultura creativa

Fomentar más la creatividad en la cultura laboral actual es bueno para las empresas: 79% de los jefes británicos así lo creen, según nuestra encuesta, al igual que Pete Mosley.

"La gente quiere trabajar en un entorno estimulante donde se valore la creatividad", afirma. "Necesitan saber que es probable que se escuchen sus ideas; si no, se aburren y se desmotivan y la empresa se resiente a largo plazo".

Para aprovechar esta creatividad, casi el 81% de los empresarios cree que fomentar un entorno creativo es muy importante para los empleados, y entre los métodos más populares se encuentran llevar a la oficina nuevos métodos de lluvia de ideas, permitir descansos regulares frente a la pantalla y animar a los empleados a pasar tiempo al aire libre.

Creatividad en todos los sectores

Las funciones creativas típicas se inclinan hacia campos como el diseño y el marketing, pero nuestra investigación mostró una mayor demanda de creativos en sectores menos obvios. Entre ellos:

• Servicios financieros

78% de los jefes del sector financiero creen que existe una fuerte correlación entre creatividad y florecimiento de los resultados empresariales. A la hora de hacer promociones, el mismo porcentaje de jefes considera que la creatividad es un factor importante.

• Servicios profesionales

74% de los jefes de servicios profesionales consideraron muy importante fomentar entornos creativos para los empleados. Según casi 80% de los jefes, la creatividad también tiene una gran importancia a la hora de considerar los ascensos.

• Ingeniería

82% de los líderes en ingeniería piensan que es importante animar a los empleados a adoptar un enfoque creativo en sus funciones.

• Organizaciones sin ánimo de lucro

Casi la mitad de los jefes de organizaciones sin ánimo de lucro contratarán a alguien con más creatividad que capacidad analítica.

Más de un tercio de los empresarios encuestados creen que el concepto de que la creatividad sólo proviene de los "tipos creativos" es un mito. El pensamiento no convencional es un gran motor para las empresas y una gran fortaleza personal a la hora de buscar empleo, independientemente del sector.

ACTUALIZACIÓN: Nuestro concurso ya se ha cerrado, los ganadores de nuestro concurso son:

• Raj Patel
• Valerie Cuthbert
• Lesley Abbott

En breve nos pondremos en contacto con los ganadores. ¡Gracias por participar!