Comment favoriser un environnement de travail créatif

Pete Mosley veut rendre le monde de l'entreprise plus créatif - et nous sommes tout à fait d'accord. L'auteur, conférencier et défenseur de la créativité dans l'entreprise nous fait part de ses réflexions sur la promotion d'une culture créative sur le lieu de travail.

Ce n'est pas pour rien que Google est idolâtré en matière de culture d'entreprise. Le géant de la technologie est à l'avant-garde des lieux de travail créatifs, offrant des avantages enviables à son personnel et se faisant le champion du bonheur des employés (il emploie même une personne chargée de la gestion de l'entreprise). chef du bonheur).

Mais les pistes de bowling, les tables de billard et les aires de jeu ne sont pas là uniquement pour se vanter. En créant des zones de détente où le personnel peut se détendre et discuter, Google stimule la créativité de ses employés, ce qui lui permet d'augmenter sa productivité et de s'améliorer en tant qu'entreprise.

Pourquoi la créativité au travail est-elle si importante ?

La créativité est ce qui rend chacun d'entre nous différent. Il en va de même pour les entreprises : sans une approche créative de l'activité et sans un personnel heureux et tourné vers l'avenir, l'innovation est impossible et vous ne pourrez pas prospérer.

De nos jours, le consommateur moyen est beaucoup plus sensible à la marque, qui joue un rôle important dans le choix de l'endroit où il achète et de la personne à laquelle il s'adresse. Les gens veulent connaître, aimer et faire confiance à une entreprise avant d'acheter - et c'est la narration créative qui accompagne le produit qui peut aider à atteindre cet objectif.

3 façons d'encourager une culture créative

Trouver de bonnes idées est un acte profondément créatif, mais cela demande de l'énergie et de l'engagement. L'encouragement du propriétaire de l'entreprise ou de l'équipe de direction est donc crucial.

Il est tout aussi important de créer un environnement où les gens ont le temps de réfléchir et de jouer avec des idées et où ils sont soutenus dans cette démarche. De nombreuses études confirment la valeur du temps consacré à la réflexion par rapport au temps consacré au travail.

Le développement d'une culture de travail où les idées circulent librement, où chaque membre de l'équipe peut s'exprimer, remettre en question ce qui existe et réinventer le jeu profitera à toutes les entreprises. Comment cela se passe-t-il ?

• Écoutez vos employés

Les gens veulent travailler dans un environnement stimulant où la créativité est valorisée. Ils ont besoin que leur créativité soit reconnue, encouragée et que leurs idées soient écoutées - sinon, ils s'ennuient et se démotivent et l'entreprise en pâtit à long terme. Il ne s'agit pas seulement d'idées lucratives : demandez-leur ce qu'ils aiment sur leur lieu de travail, qu'il s'agisse de son aspect ou de la flexibilité du travail. Virgin est un grand défenseur de ce principe : certaines des idées mises en œuvre au sein de l'entreprise proviennent à l'origine de membres du personnel.

• Permettre la liberté de création

Pensez à la créativité comme à une graine que chacun d'entre nous porte à la naissance. Si elle est arrosée et nourrie, elle grandit et s'épanouit. Dans le cas contraire, nous avons du mal à la développer. C'est pourquoi il est essentiel que les entreprises accordent aux créatifs de l'entreprise la liberté et le soutien nécessaires pour faire ce qu'ils savent faire de mieux. Les meilleures idées naissent lorsque les employés sont détendus et ne sont pas rivés à leur ordinateur. Pensez donc à créer des espaces de détente à la Google pour que les employés puissent échapper au bruit du bureau, réfléchir et laisser les idées circuler librement.

• Être un leader créatif

Les dirigeants qui réussissent par leurs propres moyens ont un modèle de travail et des habitudes à respecter. Si vous souhaitez injecter de la créativité sur le lieu de travail, l'enthousiasme doit venir d'en haut. Les chefs d'entreprise et les équipes de direction doivent être prêts et désireux d'apporter des idées nouvelles - ou employer et soutenir les spécialistes de la création qui peuvent apporter ces idées au sein de l'entreprise.

En d'autres termes, la créativité et le profit sont liés. Les gens attendent des entreprises qu'elles soient créatives et innovantes - et si vous n'encouragez pas une culture créative avec des employés heureux et productifs, vous allez vous faire distancer.