Come la creatività negli affari può aiutarvi a raggiungere il successo

Non è un segreto che la creatività sia un attributo essenziale per il successo aziendale. Se guardiamo indietro nella storia, noteremo che i creatori di cambiamenti che si distinguono sono quelli che hanno infranto le regole e reinventato il gioco. In parole povere, si tratta di pensare in modo diverso.

Una mente creativa è quella che eccelle nella risoluzione dei problemi, nella generazione di nuove idee, nell'esplorazione delle opportunità e nell'assunzione di rischi (secondo le parole di Richard Branson - "Al diavolo, facciamolo".). Grazie a queste caratteristiche, le aziende e gli individui che potenziano l'innovazione possono anticipare le tendenze del settore e sognare nuovi modi di fare le cose.

Ma solo come La creatività è fondamentale per la vostra attività o carriera? Abbiamo chiesto a 500 imprenditori di diversi settori di dirci cosa pensano.

Perché essere creativi conviene

La creatività sul posto di lavoro va ben oltre la capacità di creare un'accattivante presentazione in PowerPoint. Essa svolge un ruolo praticamente in tutti gli aspetti dell'attività aziendale: quasi il 45% dei dirigenti interpellati vede un forte legame tra la creatività e i risultati aziendali positivi nel loro complesso.

Se siete alla ricerca di un impiego, la creatività può essere una delle qualità più importanti da portare in tavola. Infatti, più di un terzo dei capi britannici ci ha detto di assumere i dipendenti in base alla loro natura creativa.

Come può la creatività aiutare negli affari?

Oltre 68% dei capi interpellati credono fermamente che le persone creative siano in grado di risolvere i problemi nella loro carriera.

Abbiamo parlato con Pete Mosley, consulente aziendale creativo, autore e collaboratore del programma Queens Young Leaders dell'Università di Cambridge: "Le aziende che adottano un approccio più creativo tendono a distinguersi sul mercato e a ottenere una quota maggiore di affari", ci ha detto: "La creatività è ciò che differenzia le aziende l'una dall'altra e tende ad essere una parte importante del modo in cui le persone scelgono dove e da chi acquistare".

È logico: che si tratti di pensare a una nuova strategia o a un modo intelligente per stare davanti alla concorrenza, le menti creative - e quindi le aziende creative - sono inventive. Chi pensa in modo convenzionale non riesce a vedere nuove soluzioni.

Creare una cultura creativa

Incoraggiare una maggiore creatività nell'odierna cultura del lavoro è un bene per l'azienda - 79% dei capi britannici la pensano così, secondo il nostro sondaggio - e lo pensa anche Pete Mosley.

"Le persone vogliono lavorare in un ambiente stimolante, dove la creatività è valorizzata", afferma. "Hanno bisogno di sapere che le loro idee saranno ascoltate, altrimenti si annoiano e si demotivano e l'azienda ne risente nel lungo periodo".

Per sfruttare questa creatività, quasi l'81% dei proprietari di aziende ritiene che favorire un ambiente creativo sia molto importante per i dipendenti, con metodi popolari che includono l'introduzione di nuovi metodi di brainstorming in ufficio, la concessione di pause regolari per lo schermo e l'incoraggiamento dei dipendenti a trascorrere del tempo all'aria aperta.

Creatività in tutti i settori

I ruoli creativi tipici si orientano verso campi come il design e il marketing, ma la nostra ricerca ha evidenziato una maggiore richiesta di creativi in settori meno ovvi. Tra questi vi sono:

• Servizi finanziari

Il 78% dei dirigenti del settore finanziario ritiene che esista una forte correlazione tra creatività e risultati aziendali in crescita. Quando si tratta di promozioni, la stessa percentuale di capi considera la creatività un fattore importante.

• Servizi professionali

Il 74% dei capi dei servizi professionali ritiene molto importante promuovere ambienti creativi per i dipendenti. Secondo quasi 80% dei capi, la creatività è molto importante anche per le promozioni.

• Ingegneria

82% dei leader del settore ingegneristico ritengono importante incoraggiare i dipendenti ad adottare un approccio creativo al proprio ruolo.

• Organizzazioni no-profit

Quasi la metà dei dirigenti di organizzazioni non profit assumerà una persona dotata di creatività piuttosto che di capacità analitiche.

Più di un terzo degli imprenditori interpellati ritiene che il concetto che la creatività provenga solo dai "tipi creativi" sia un mito assoluto. Il pensiero non convenzionale è un'enorme forza motrice per le imprese e un enorme punto di forza personale quando si cerca un impiego, indipendentemente dal settore.

AGGIORNAMENTO: Il nostro concorso è stato chiuso e i vincitori sono:

• Raj Patel
• Valerie Cuthbert
• Lesley Abbott

I vincitori saranno contattati a breve, grazie per aver partecipato!