Jak wspierać kreatywne środowisko pracy

Pete Mosley chce uczynić świat biznesu bardziej kreatywnym miejscem - a my jesteśmy całkowicie na pokładzie. Autor, mówca i orędownik kreatywności w biznesie dzieli się swoimi przemyśleniami na temat wspierania kreatywnej kultury w miejscu pracy.

Nie bez powodu Google jest idolem, jeśli chodzi o kulturę organizacyjną. Gigant technologiczny przoduje w dziedzinie kreatywnych miejsc pracy - szczycąc się godnymi pozazdroszczenia dodatkami dla pracowników i dbając o ich szczęście (zatrudnia nawet dyrektor ds. szczęścia).

Ale kręgielnie, stoły bilardowe i obszary gier nie są tam tylko po to, by się chwalić. Tworząc strefy odpoczynku, w których pracownicy mogą się zrelaksować i porozmawiać, Google pobudza kreatywność swoich pracowników, co z kolei zwiększa produktywność i poprawia wizerunek firmy.

Dlaczego kreatywność w pracy jest tak ważna?

Kreatywność jest tym, co sprawia, że każdy z nas jest inny. To samo dotyczy firm - bez kreatywnego podejścia do biznesu i szczęśliwych, myślących przyszłościowo pracowników, innowacja jest niemożliwa i nie będziesz w stanie się rozwijać.

Przeciętny konsument jest obecnie znacznie bardziej "świadomy marki" - jest to duża część tego, jak ludzie wybierają, gdzie i od kogo kupują. Ludzie chcą poznać, polubić i zaufać firmie, zanim dokonają zakupu - a kreatywne opowiadanie historii, które towarzyszy produktowi, może pomóc w osiągnięciu tego celu.

3 sposoby na wspieranie kultury kreatywności

Wymyślanie dobrych pomysłów to głęboko kreatywna rzecz - ale wymaga energii i zaangażowania - więc zachęta ze strony właściciela firmy lub zespołu zarządzającego ma kluczowe znaczenie.

Równie ważne jest stworzenie środowiska, w którym ludzie mają czas na myślenie i zabawę pomysłami, a także otrzymują w tym wsparcie. Istnieje wiele badań, które potwierdzają wartość czasu na myślenie w przeciwieństwie do czasu na pracę.

Rozwijanie kultury pracy, w której pomysły przepływają swobodnie, gdzie każdy w zespole ma głos, rzuca wyzwanie temu, co istnieje i odkrywa grę na nowo, przyniesie korzyści każdej firmie. Więc jak to się dzieje?

• Słuchaj swoich pracowników

Ludzie chcą pracować w stymulującym środowisku, w którym ceni się kreatywność. Potrzebują uznania dla swojej kreatywności, zachęty i wysłuchania ich pomysłów - w przeciwnym razie będą znudzeni i zdemotywowani, a firma ucierpi na dłuższą metę. Dotyczy to nie tylko pomysłów na zarabianie pieniędzy - zapytaj ich, co lubią w swoim miejscu pracy, od wyglądu miejsca po elastyczną pracę. Virgin jest tego wielkim zwolennikiem - niektóre z pomysłów wdrożonych w firmie pierwotnie pochodziły od pracowników.

• Pozwól na swobodę twórczą

Pomyśl o kreatywności jak o ziarnie, z którym każdy z nas się rodzi. Jeśli jest podlewane i pielęgnowane, rośnie w siłę i kwitnie. Jeśli tak nie jest, z trudem ją rozwijamy - dlatego tak ważne jest, aby firmy zapewniały kreatywnym pracownikom swobodę i wsparcie w robieniu tego, w czym są najlepsi. Wszystkie najlepsze pomysły powstają, gdy ludzie są zrelaksowani i nie są przywiązani do komputera - rozważ więc stworzenie stref relaksu w stylu Google, aby pracownicy mogli uciec od biurowego zgiełku, kontemplować i pozwolić pomysłom swobodnie płynąć.

• Bądź kreatywnym liderem

Liderzy, którzy odnoszą sukcesy na własnych warunkach, mają schemat, w którym pracują i wspólne rzeczy, które robią. Jeśli chcesz wprowadzić kreatywność do miejsca pracy, entuzjazm do tego musi pochodzić z góry. Właściciele firm i zespoły zarządzające muszą być gotowi i chętni do przedstawiania świeżych pomysłów - lub zatrudniać i wspierać kreatywnych specjalistów, którzy mogą wnieść je do firmy.

Mówiąc prościej, kreatywność i zysk są ze sobą powiązane. Ludzie oczekują, że firmy będą kreatywne i innowacyjne - a jeśli nie wspierasz kreatywnej kultury z zadowolonymi i produktywnymi pracownikami, zostaniesz w tyle.