Pete Mosley vrea să facă din lumea afacerilor un loc mai creativ, iar noi suntem total de acord cu el. Autorul, conferențiarul și susținătorul creativității în afaceri ne împărtășește gândurile sale despre promovarea unei culturi creative la locul de muncă.
Există un motiv pentru care Google este idolatrizat atunci când vine vorba de cultura companiei. Gigantul tehnologic este lider în ceea ce privește locurile de muncă creative - se laudă cu avantaje de invidiat pentru personal și promovează fericirea angajaților (angajează chiar și un director pentru fericire).
Dar pistele de bowling, mesele de biliard și zonele de jocuri nu sunt acolo doar pentru a se lăuda. Prin crearea unor zone de pauză în care personalul se poate relaxa și discuta, Google stimulează spiritul creativ al angajaților săi, sporind astfel productivitatea și îmbunătățindu-se ca și companie.
De ce este atât de importantă creativitatea la locul de muncă?
Creativitatea este ceea ce ne face pe fiecare dintre noi diferiți. Același lucru este valabil și pentru companii - fără o abordare creativă a afacerilor și fără un personal fericit și orientat spre viitor, inovația este imposibilă și nu veți reuși să prosperați.
Consumatorul mediu este mult mai "conștient de marcă" în zilele noastre - aceasta tinde să fie o parte importantă a modului în care oamenii aleg de unde și de la cine cumpără. Oamenii doresc să cunoască, să aprecieze și să aibă încredere într-o companie înainte de a cumpăra - iar povestea creativă care însoțește produsul poate contribui la acest lucru.
3 moduri de a promova o cultură creativă
A veni cu idei bune este un lucru profund creativ - dar necesită energie și angajament - așa că încurajarea proprietarului afacerii sau a echipei de conducere este crucială.
La fel de importantă este și crearea unui mediu în care oamenii au timp să se gândească și să se joace cu ideile și să fie sprijiniți în acest sens. Există o mulțime de studii care susțin valoarea timpului de gândire, spre deosebire de timpul de lucru.
Dezvoltarea unei culturi de lucru în care ideile circulă liber, în care fiecare membru al echipei are o voce, provoacă ceea ce există și reinventează jocul va fi benefică pentru fiecare companie. Deci, cum se întâmplă acest lucru?
- Ascultați-vă angajații
Oamenii doresc să lucreze într-un mediu stimulativ, în care creativitatea este apreciată. Ei au nevoie să le fie recunoscută creativitatea, să fie încurajați și să li se asculte ideile - altfel se plictisesc și se demotivează, iar compania are de suferit pe termen lung. Acest lucru nu este valabil doar pentru ideile de a face bani - întrebați-i ce le place la locul lor de muncă, de la aspectul locului de muncă până la munca flexibilă. Virgin este un mare susținător al acestui lucru - unele dintre ideile implementate în cadrul companiei au venit inițial de la membrii personalului.
- Permiteți libertatea creativă
Gândiți-vă la creativitate ca la o sămânță cu care fiecare dintre noi se naște. Dacă este udată și hrănită, ea crește puternică și înflorește. În caz contrar, ne străduim să o dezvoltăm - de aceea este esențial pentru companii să le ofere creativilor din cadrul companiei libertatea și sprijinul necesar pentru a face ceea ce știu să facă cel mai bine. Toate ideile cele mai bune apar atunci când oamenii sunt relaxați și nu sunt legați de calculator - așa că luați în considerare crearea unor zone de pauză în stil Google pentru ca angajații să scape de zgomotul din birou, să contemple și să lase ideile să curgă liber.
- Fii un lider creativ
Liderii care reușesc pe cont propriu au un model în care lucrează și lucruri comune pe care le fac. Dacă doriți să injectați creativitate la locul de muncă, entuziasmul pentru acest lucru trebuie să vină de la vârf. Proprietarii de afaceri și echipele de conducere trebuie să fie pregătiți și dornici să aducă idei noi la masă - sau să angajeze și să sprijine specialiștii creativi care pot aduce acest lucru în mixul companiei.
Pur și simplu, creativitatea și profitul sunt legate între ele. Oamenii se așteaptă ca firmele să fie creative și inovatoare - iar dacă nu promovați o cultură creativă cu angajați fericiți și productivi, veți rămâne în urmă.